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新蘇港碼頭公司召開“班組經營”座談會
發布時間:2019-10-22 出處:新蘇港 陳放 駱卉

云港工會網新蘇港10月22日電(信息員 陳放 駱卉)       近日,新蘇港碼頭公司“班組經營”座談會在二號變召開。會議由公司黨群工作部經理、工會副主席蔣惠主持,柳玉春總經理出席會議,集團工會權益保障室主任陳文受邀參加會議,來自基層班組的8名班組長參加會議并發言。

 


 

        會上,蔣惠詳細介紹了“班組經營”工作的實施背景,對近幾年公司班組建設工作開展情況進行了簡短匯報總結。隨后,與會班組長依次進行發言,大家開門見山、各抒己見,從生產組織、設備保障、技能水平、現場管理等多個方面闡述了觀點和想法。
        在聽取了各班組長發言后,集團工會陳文主任首先對公司近年來班組建設取得的成績表示肯定。他強調,“班組經營”既是新蘇港班組建設基礎工作的深入和創新,也是需要深入研究的課題,更是年輕班組長的成長機會。要從班組自身思考,做好精細化管理,愛護設備設施,減輕設備磨損,減少公司潛在成本。要想提升產品力,就要在質量、服務上下功夫。他指出,“班組經營”,實際上就是“過日子”,重點是要解決“怎么做”的問題,可以在四個“動”上面做文章,即“動員”、“動腦”、“動態”、“行動”,這樣才能確保“班組經營”活動能夠實實在在開展。
        會議最后,柳玉春總經理對本次會議進行總結點評。他指出,隨著市場經濟的建立、企業的競爭的加劇、股東利益訴求的增多,班組建設的地位得到了彰顯。班組是企業的細胞,班組建設是公司本質建設的主要內容,是企業自身發展的必然要求。班組經營的理念,是貫穿于班組建設中的一項長期的研究過程,如何努力打造“百年不敗”的班組?一是要研究問題,問題由變化而生,不同的因素會導致不同的問題,要追根溯源去研究它、解決它;二是要研究對標,要對指標、對先進標,要取其精華,去其糟粕,要貫穿始終;三是要研究產品,每個班組都應該有自己的“產品”,要不斷琢磨班組經營過程。他強調,要充滿正能量,發揮團隊作用,學會舉一反三,做好自身定位,履行好崗位職責;要發揮載體作用,開展好課題研究、小改小革等活動,以此調動班組職工積極性和創造性;要發揮績效作用,體現公平公開公正,讓能干的人有舞臺,讓會干的人有奔頭。我們要創造旗幟班組,一絲不茍地做到上道工序為下道工序服務,安全、環保、設備保障、生產組織這四個輪子要同時啟動,它們承載著集團上量的任務,承載著職工的利益。希望大家樹起自己的一面旗,來支撐和引領公司發展,要圍繞公司發展大局,用“系統線+”的能力,來實現公司安全、健康、高效運行。
近年來,新蘇港碼頭公司高度重視班組建設工作,并取得了一定成績。繼星級班組創建活動之后,2018年公司開展“工匠班組”活動,2019年再度開展“班組經營”工作。這一系列班組建設工作的開展,為提高班組管理水平和質量提供了強力保障,為公司可持續發展作出了積極貢獻。

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發布人:fanyimei1   
 
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